棒＝実績売上／赤破線＝目標予算カーブ（選択シナリオ）。原点0。
単価を切り替えると、目標(1,000万円)に必要な会員数と、今の会員数での毎月収入が変わります。
単価・MRRは税抜（括弧内が税込）。MRR＝会員数×単価＝毎月自動で入る会員費。単価を下げるほど必要会員数は増えます。
棒＝実績／グレー破線＝現実線／青線＝理想線／赤破線＝目標。
各シナリオの12月売上 ÷ 選択目標
棒＝実績売上／線＝松・竹・梅 目標予算
入会したその月のうち1ヶ月以内に辞めた割合。赤破線＝目標10%。※7月は集計途中（月末に向けて上昇）・6月も成熟途中で暫定。
青＝初月／緑＝継続会員／グレー＝全体。初月が高い＝穴は「入口」に集中。
縦＝入会月／横＝経過月／数値＝残存率(%)。濃いほど定着。新しい月ほど濃い＝改善。
継続解約率から算出。解約改善＝LTV向上を金額で追う。※実績ではなく「今の継続解約率(約15%)が続いたらこれくらい」の理論値。
LTV＝1人の会員が生涯にもたらす会員費（単価×平均継続月数）。
月初 ＋新規 −退会 ＝ 月末。増減の内訳。※7月は月途中（6日分）＝月末に向けて増減。
各月末の会員数（正・売上集計シート）。
青棒＝新規／赤棒＝退会／黒線＝解約率(右軸)。
棒＝実績／グレー破線＝現実線／青線＝理想線
新規入会の流入元内訳。実数は集計シート連携後に差し替え。
現実線着地 ＋ 施策押し上げ ＋ 未充足 ＝ 目標
青＝入会数 実績／グレー＝松目標入会（差が新規不足）
どのレバーをいつ・どれだけ動かすか
| 施策 | レバー | 発動 | 効果 |
|---|
●＝発動月以降
各月のLINE新規登録数。3月2,878→6月1,841と右肩下がり＝入口の警告灯。※7月は集計途中。
新規登録の流入経路。YouTubeが約89%。
同月ベースの入口効率。5.1%→3.5%と低下＝登録の質/動線に改善余地。※7月は集計途中。
新規登録 − 解除。累計リードは月末で9,246（＝購読中）。