棒＝実績売上／赤破線＝目標予算カーブ（選択シナリオ）。原点0。
単価を切り替えると、目標(1,000万円)に必要な会員数と、今の会員数での毎月収入が変わります。
単価・MRRは税抜（括弧内が税込）。MRR＝会員数×単価＝毎月自動で入る会員費。単価を下げるほど必要会員数は増えます。
棒＝実績／グレー破線＝現実線／青線＝理想線／赤破線＝目標。
各シナリオの12月売上 ÷ 選択目標
棒＝実績売上／線＝松・竹・梅 目標予算
入会したその月のうち1ヶ月以内に辞めた割合。赤破線＝目標10%。※最新月は観測途中で暫定。
青＝初月／緑＝継続会員／グレー＝全体。初月が高い＝穴は「入口」に集中。
縦＝入会月／横＝経過月／数値＝残存率(%)。濃いほど定着。新しい月ほど濃い＝改善。
継続解約率から算出。解約改善＝LTV向上を金額で追う。
LTV＝1人の会員が生涯にもたらす会員費（単価×平均継続月数）。
月初 ＋新規 −退会 ＝ 月末。増減の内訳。
各月末の会員数（正・売上集計シート）。
青棒＝新規／赤棒＝退会／黒線＝解約率(右軸)。
棒＝実績／グレー破線＝現実線／青線＝理想線
新規入会の流入元内訳。実数は集計シート連携後に差し替え。
現実線着地 ＋ 施策押し上げ ＋ 未充足 ＝ 目標
青＝入会数 実績／グレー＝松目標入会（差が新規不足）
どのレバーをいつ・どれだけ動かすか
| 施策 | レバー | 発動 | 効果 |
|---|
●＝発動月以降